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Performance Operacional e Tecnológica

Eficiência da Supervisão no Terreno

Por melhor tecnologia ou processo de que se disponha, o fator humano é sempre crítico para a performance.

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Somos uma empresa
operacional
Focados na melhoria
da performance
Trabalhamos no terreno
com os nossos clientes
Transformação
organizacional

Eficiência da Supervisão no TerrenoSupervisão Ativa no Terreno – A Chave do Desempenho

Eficiência da Supervisão no TerrenoPor melhor tecnologia ou processo de que se disponha, o fator humano é sempre crítico para a performance. Como empresa implementadora, sabemos que a chave do desempenho está na capacidade das linhas intermédias conseguirem desenhar e executar os planos operacionais e, com base nestes, impactar a rentabilidade da organização.

Formar as equipas de gestão intermédia nos aspetos-chave da execução e na assimilação dos sistemas de gestão operacional é pedra basilar para a perenidade dos resultados obtidos na implementação. Este é um diferencial importante da Voltarion no sentido em que trabalhamos as “soft skills” de toda a organização, desde o topo até ao ponto de execução, em termos de alinhamento e foco nos resultados. Os nossos programas focam a melhoria sistemática de atitudes e comportamentos para sustentar a entrega e perenidade dos resultados.

Desempenho Através do Desenvolvimento de Competências das Linhas Intermédias de Gestão

O desenho organizacional focado na entrega de resultados está frequentemente presente nos nossos programas de rentabilidade operacional. O alinhamento dos executivos, a adoção dos sistemas de gestão operacional, e a comunicação transversal a toda a organização são ferramentas chave para o desempenho e sustentação dos programas.

O desenvolvimento de comportamentos chave de supervisão, a liderança de equipas de alta performance, a implementação de sistemas de gestão e controlo operacional, assim como a sua assimilação pela organização, são a chave do sucesso de todos os nossos programas.

A Nossa Oferta

  • Competências de primeiro nível de supervisão
  • Gestão da rotina
  • Gestão dos factores comportamentais e de atitude
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